Лучшие среди равных.

Обсуждаем методы управления персоналом и их эффективность.

Лучшие среди равных.

Сообщение Dobkin » 05 мар 2014

В любом коллективе на предприятии ротация кадров, смена позиций – это нормальный процесс. Когда к вам приходят ребята из ВУЗа, все одинаково стараются, и вот уходит их руководитель на повышение, как выбрать из этих молодчиков нового шефа для них, не возникнет ли конфликтов после этого?
Аватар пользователя
Dobkin
 
Сообщений: 30
Зарегистрирован: 08 фев 2014

Re: Лучшие среди равных.

Сообщение Ludokk » 05 мар 2014

Среди молодых специалистов всё равно есть лидер. Это видно по всему, - отношению к работе и личностным качествам. Важно спросить самих ребят, а кого бы они хотели видеть своим руководителем, с кем им наиболее комфортно работать? То есть, дать им право самоопределения. И тогда всё будет хорошо.
Аватар пользователя
Ludokk
 
Сообщений: 116
Зарегистрирован: 15 июн 2013

Re: Лучшие среди равных.

Сообщение Лис Максим » 05 мар 2014

Право на самоопределение... хммм.. хорошая конечно вещь. Но не стоит забывать о том, что все это может превратиться в неслабую драку за кресло босса, со всеми вытекающими из этого последствиями, т.е снижением показателей почти по всем направлениям. На мой взгляд пусть лучше руководство решает, кого поставить во главе команды.
Аватар пользователя
Лис Максим
 
Сообщений: 1
Зарегистрирован: 05 мар 2014
Откуда: Беларусь, Минск

Re: Лучшие среди равных.

Сообщение Gersar » 08 мар 2014

Думаю, что демократия здесь неуместна. Понятно, что у них "компашка". И все же они не одинаковые. Из них нужно выбрать наиболее подходящего. И даже по критерию, с кем Вам наиболее комфортно будет работать. А панибратство у них быстро закончится. Разделяй и властвуй.
Аватар пользователя
Gersar
 
Сообщений: 26
Зарегистрирован: 28 сен 2013

Re: Лучшие среди равных.

Сообщение Влад » 09 мар 2014

Dobkin писал(а):В любом коллективе на предприятии ротация кадров, смена позиций – это нормальный процесс. Когда к вам приходят ребята из ВУЗа, все одинаково стараются, и вот уходит их руководитель на повышение, как выбрать из этих молодчиков нового шефа для них, не возникнет ли конфликтов после этого?
Как вариант, можно привести на место уходящего работника "варяга", то есть человека со стороны. Но здесь следует понимать и то, что у своих работников должен быть стимул к профессиональному и карьерному росту, иначе ваших вчерашних ВУЗовцев переманят в другую компанию.
Аватар пользователя
Влад
 
Сообщений: 165
Зарегистрирован: 19 июн 2013

Re: Лучшие среди равных.

Сообщение Dobkin » 09 мар 2014

Со стороны – только если у него опыт огромный и профессионал, у которого можно поучиться, но такие, к сожалению, наверняка заняты. Тем, кто приходит их институтов надо все забывать, чему их там учили (так как там одни теоретики). Им нужен пример для подражания!
Аватар пользователя
Dobkin
 
Сообщений: 30
Зарегистрирован: 08 фев 2014

Re: Лучшие среди равных.

Сообщение Нэнси » 18 мар 2014

Dobkin писал(а):В любом коллективе на предприятии ротация кадров, смена позиций – это нормальный процесс. Когда к вам приходят ребята из ВУЗа, все одинаково стараются, и вот уходит их руководитель на повышение, как выбрать из этих молодчиков нового шефа для них, не возникнет ли конфликтов после этого?

В данной ситуации конфликт неизбежен! Назначая нового шефа, среди молодых ребят изначально разразится борьба за повышение, каждый будет стремиться взять данную высоту. Новому молодому начальнику придется однозначно нелегко, ведь недавно он был на уровне своих подчиненных! Да и среди подчиненных не сразу найдется уважение и строгое послушание. Здесь совет новому шефу - проявить терпение, ну и конечно, своим упорством и трудом каждый раз доказывать своим подчиненным, что он лучший в данном деле!
Аватар пользователя
Нэнси
 
Сообщений: 2
Зарегистрирован: 18 мар 2014

Re: Лучшие среди равных.

Сообщение Consult » 31 мар 2014

Любой коллектив на любом предприятии работает на результат. Если должностные обязанности каждого четко определены, работа налажена, то смена руководителя никак не влияет на условия труда и производственный процесс. Межличностные конфликты в любом коллективе были, есть и будут. Если они не выходят за рамки, не влияют на результат, не становятся достоянием "широкой общественности" и не создают неудобств вышестоящему руководству, то непосредственный руководитель со своей задачей справляется. А назначать надо того, с кем комфортно будет работать вам. Не справится - в ротацию.
Аватар пользователя
Consult
 
Сообщений: 2
Зарегистрирован: 31 мар 2014


Вернуться в Управление персоналом

Кто сейчас на форуме

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1

cron