Как не допустить в коллектив подавляющую личность?

Делимся опытом поиска сотрудников, обсуждаем существующие способы и методы поиска и отбора кандидатов, их эффективность и др.

Как не допустить в коллектив подавляющую личность?

Сообщение Filosoff » 05 фев 2014

Я как работодатель, сформировал дружный и тёплый коллектив. Есть ещё свободные вакансии и соответственно нужны работники. Но, я очень боюсь ошибиться и нанять не того работника, который будет портить здоровую атмосферу и подавлять других сотрудников. Посоветуйте, как нужно проводить набор персонала, чтобы избавить себя от этой ложки дёгтя.
Filosoff
 
Сообщений: 3
Зарегистрирован: 28 янв 2014

Re: Как не допустить в коллектив подавляющую личность?

Сообщение TVPark » 06 фев 2014

На собеседовании больше внимания уделить личностным качествам. Например, таким, как конфликтность, склонность к лидерству. Подробно расспрашивать о коллективе на прошлом месте работы. Не обязательно задавать прямой вопрос, даже одно то, КАК человек рассказывает о коллегах, о руководстве, поможет вам понять, какие отношения он выстраивает в коллективе и какую роль стремится занять. Как вариант - брать рекомендации и подробно расспросить об отношениях с коллективом.
Аватар пользователя
TVPark
 
Сообщений: 29
Зарегистрирован: 26 дек 2013

Re: Как не допустить в коллектив подавляющую личность?

Сообщение nickolaj » 07 фев 2014

Проблема для руководителя не в том, чтобы не дай Бог принять сильную личность, подавляющую весь остальной коллектив, а в том, чтобы не принять того, кто подавит руководителя. Сильная личность в коллективе - не беда, а - благо, если сам руководитель - очень сильная личность. Тогда можно часть работы по руководству возложить на этого человека: не нужно все согласовывать со всем коллективом. Согласовал с лидером - и спи спокойно.
Аватар пользователя
nickolaj
 
Сообщений: 99
Зарегистрирован: 19 ноя 2013

Re: Как не допустить в коллектив подавляющую личность?

Сообщение никитина нотика » 08 фев 2014

Да, это очень ответственный момент, так, как такой человек может очень сильно изменить атмосферу в коллективе, ведь я сама работаю на данный момент в таком коллективе и это ужас, поэтому большое внимание уделите и собеседованию, и манере вести разговор, но и не поленитесь узнать о нем из прежних мест работы, ведь обычно слава за таких людей идет впереди них. Мое руководство знало о нем все, на что рассчитывало, не понимаю и на данный момент из слаженного механизма, коллектив превратился в "бурлящий котел."
Аватар пользователя
никитина нотика
 
Сообщений: 29
Зарегистрирован: 09 июл 2013

Re: Как не допустить в коллектив подавляющую личность?

Сообщение Ludokk » 08 фев 2014

Никогда не возможно предугадать что у человека в душе и на что он способен. Но собеседование дает большие возможности, и конечно, надо читать рекомендации. При возможности надо и созвониться с прежним работодателем. А нового работника предупредить о существующих на предприятии принципах и попросить соблюдать их.
Аватар пользователя
Ludokk
 
Сообщений: 116
Зарегистрирован: 15 июн 2013

Re: Как не допустить в коллектив подавляющую личность?

Сообщение Dobkin » 09 фев 2014

Царь я или не царь? Так и хочется спросить. Вопрос поставлен так, будто вы себе директора выбираете, а не работника. В каждом коллективе есть вои нормы, общечеловеческие принципы культуры поведения и отношений. Если не придерживается кто-то предупреждение, а потом увольнение.
Аватар пользователя
Dobkin
 
Сообщений: 30
Зарегистрирован: 08 фев 2014

Re: Как не допустить в коллектив подавляющую личность?

Сообщение Анна1989 » 11 фев 2014

Это нужно смотреть по его работе, так просто пообщавшись Вы, к сожалению, не поймете. Только на практике, но иногда, такие люди проявляют себя уже на собеседовании, а некоторые не сразу, а вливаются в коллектив, а потом начинают свою деятельность. Нужно быть не только руководителем, а и психологом!
Аватар пользователя
Анна1989
 
Сообщений: 68
Зарегистрирован: 03 окт 2013


Вернуться в Подбор персонала

Кто сейчас на форуме

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1